Gamestorming

Piense en la última vez que jugó un partido. ¿Cuál era el juego? ¿Por qué eligió para jugar? ¿Fue un simple juego como el tic-tac-dedo del pie, o algo más complejo, como el Monopoly, Scrabble o Ajedrez? O tal vez fue un juego de baloncesto? ¿Jugaste con los amigos? Con la familia? Trate de recuperar la sensación de que había como las reglas del juego. ¿Cómo se sintió? ¿Le gustaría tener más de ese sentimiento en el trabajo?

Juegos de forma natural a los seres humanos. Reproducción de un juego es una forma de explorar el mundo, una forma de juego estructurado, una actividad natural de aprendizaje que está profundamente ligado al crecimiento. Los juegos pueden ser divertidos y entretenidos, pero los juegos pueden tener beneficios prácticos también.



Este blog es acerca de los juegos diseñados para ayudarle a obtener más innovadoras, resultados creativos en su trabajo. Vamos a demostrar que no sólo la forma de jugar, pero la forma de diseñar ellos para que se ajuste a sus propios objetivos de trabajo específicos.




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10 juegos que no son juego

Sin duda, una de las mejores formas de proponer ideas innovadoras en las empresas es divirtiéndose y jugando.

En 1807, los hermanos Jakob y Wilhelm Grimm se embarcaron en el ambicioso proyecto de recolectar los mejores cuentos de la época. En su primera edición del libro clásico Cuentos para la infancia y el hogar, los hermanos Grimm recogieron 86 de estos. Unos años más tarde serían más de 211 y sin su aporte hoy no conoceríamos La Cenicienta, El príncipe encantado o Hansel y Gretel. Recientemente, los consultores en creatividad, Dave Gray, Sunni Brown y James Macanufo, emprendieron una tarea similar. Su argumento es sencillo pero poderoso: en la era industrial la mayoría de trabajos llevan una secuencia lineal. La mayoría de preguntas tiene una respuesta concreta. "Pero, hoy en día, en la inmensa mayoría de trabajos las respuestas se hacen impredecibles en el camino", sostienen los autores. Se requieren entonces nuevas técnicas para captar ideas.

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